Apresentação

No final da formação os formandos deverão compreender o SIADAP atualizado, definir objetivos e indicadores adequados, aplicar corretamente a avaliação por competências, utilizar a ponderação curricular e promover uma gestão de desempenho mais eficaz.

Objetivos Gerais e Específicos

1. Enquadrar a evolução da G.R.H. na Administração Pública e compreender o impacto da New Public Management (NPM)
2. Conhecer o regime atual do SIADAP (Lei n.º 66-B/2007, e redação atual) e identificar os subsistemas
3. Aplicar corretamente o modelo de avaliação e distinguir resultados de competências
4. Compreender quando e como aplicar a ponderação curricular
5. Interpretar corretamente o sistema de quotas e promover uma cultura de mérito

Conteúdos Programáticos

Módulo 1 – Introdução à Gestão de Recursos Humanos e New Public Management

1. Evolução da Administração Pública: o modelo burocrático
2. Princípios: eficiência, resultados, accountability
3. Gestão estratégica de R.H. no setor público
4. Cultura organizacional orientada para desempenho
5. Ligação entre G.R.H. e a Gestão e Avaliação de Desempenho
6. A Génese do SIADAP

Módulo 2 – Enquadramento Legal e Estrutura do SIADAP
      1. Todo o Articulado [Resumo]
      2. SIADAP 1 – Avaliação dos serviços (QUAR)
      3. SIADAP 2 – Avaliação dos dirigentes
      4. SIADAP 3 – Avaliação dos trabalhadores
      5. Princípios: mérito, diferenciação, transparência
      6. Ciclo anual de avaliação
      7. Intervenientes no processo

Módulo 3 – Avaliação de Desempenho: Competências e Resultados

1. Avaliação por objetivos vs. competências
2. Competências transversais e específicas
3. Escalas de avaliação
4. Diferenciação de desempenhos
5. Entrevista de avaliação
6. Gestão do desempenho contínuo (feedback)
7. A Formação do Avaliador

Módulo 4 – Ponderação Curricular

1. Conceito e enquadramento legal
2. Situações de aplicação (ex.: ausência de avaliação por objetivos)
3. Fatores de ponderação:
   3.1. Experiência profissional
   3.2. Formação profissional
   3.3. Avaliações anteriores
   3.4. Atividade desenvolvida
4. Metodologia de cálculo
5. Boas práticas e riscos

Módulo 5 – Diferenciação, Quotas e Gestão de Desempenho

1. Sistema de diferenciação de desempenhos
2. Percentagens máximas (relevante/excelente)
3. Impacto na motivação e clima organizacional
4. Gestão de conflitos no processo avaliativo
5. Papel das lideranças (Avaliadores)
   
   

Módulo 6 – A Crítica construtiva do SIADAP (Debate)

 
Destinatários
Trabalhadores de administração pública e outras pessoas interessadas pela temática

Formador
Wander de Carvalho (Docente, Administrador e Diretor do Gabinete Relações-Públicas de A Previdência Portuguesa, Consultor e Formador de Recursos Humanos)

Nº mínimo de participantes
12 

Nº total de Horas 
7 horas

Modalidade de Ensino
Presencial e online

Horário
9.30 às 13.00;14.00 às 17.30

Data
21 de maio de 2026

Formalização da Inscrição: Poderá formalizar a sua inscrição através do formulário disponível aqui: https://forms.gle/jgfyZmFR6dc54hPT6

Preço
100 €