Apresentação

No final da formação os formandos deverão compreender o SIADAP atualizado, definir objetivos e indicadores adequados, aplicar corretamente a avaliação por competências, utilizar a ponderação curricular e promover uma gestão de desempenho mais eficaz.

Objetivos Gerais e Específicos

1. Enquadrar a evolução da G.R.H. na Administração Pública e compreender o impacto da New Public Management (NPM)
2. Conhecer o regime atual do SIADAP (Lei n.º 66-B/2007, e redação atual) e identificar os subsistemas
3. Aplicar corretamente o modelo de avaliação e distinguir resultados de competências
4. Compreender quando e como aplicar a ponderação curricular
5. Interpretar corretamente o sistema de quotas e promover uma cultura de mérito

 

 

Conteúdos Programáticos

 

Módulo 1 – Introdução à Gestão de Recursos Humanos e New Public Management

1. Evolução da Administração Pública: o modelo burocrático
2. Princípios: eficiência, resultados, accountability
3. Gestão estratégica de R.H. no setor público
4. Cultura organizacional orientada para desempenho
5. Ligação entre G.R.H. e a Gestão e Avaliação de Desempenho
6. A Génese do SIADAP

Módulo 2 – Enquadramento Legal e Estrutura do SIADAP

1.Todo o Articulado [Resumo]

2. SIADAP 1 – Avaliação dos serviços (QUAR)
3. SIADAP 2 – Avaliação dos dirigentes
4. SIADAP 3 – Avaliação dos trabalhadores
5. Princípios: mérito, diferenciação, transparência
6. Ciclo anual de avaliação
7. Intervenientes no processo

Módulo 3 – Avaliação de Desempenho: Competências e Resultados

1. Avaliação por objetivos vs. competências

2. Competências transversais e específicas

3. Escalas de avaliação

4. Diferenciação de desempenhos

5. Entrevista de avaliação

6. Gestão do desempenho contínuo (feedback) 7. A Formação do Avaliador

Módulo 4 – Ponderação Curricular

1.Conceito e enquadramento legal

2. Situações de aplicação (ex.: ausência de avaliação por objetivos)
3. Fatores de ponderação:

3.1. Experiência profissional

3.2. Formação profissional

3.3. Avaliações anteriores

3.4. Atividade desenvolvida

4. Metodologia de cálculo
5. Boas práticas e riscos

 

Módulo 5 – Diferenciação, Quotas e Gestão de Desempenho

1. Sistema de diferenciação de desempenhos
2. Percentagens máximas (relevante/excelente)
3. Impacto na motivação e clima organizacional
4. Gestão de conflitos no processo avaliativo
5. Papel das lideranças (Avaliadores)

Módulo 6 – A Crítica construtiva do SIADAP (Debate)

 

Destinatários: trabalhadores de administração pública e outras pessoas interessadas pela temática

Formador: Wander de Carvalho (Docente, Administrador e Diretor do Gabinete Relações-Públicas de A Previdência Portuguesa, Consultor e Formador de Recursos Humanos)

Nº mínimo de participantes: 12

Nº total de Horas – 7 horas

Modalidade de Ensino: Presencial e online

Horário: das 9.30 às 13.00 e das 14.00 às 17.30

Data: 21 de maio de 2026

Formalização da Inscrição: Ficha de inscrição

Preço: 100 euros