Competências para Melhorar a Produtividade e a Competitividade das Organizações

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Objetivos

Conhecer o papel de cada uma das abordagens estratégicas no processo de gestão estratégica;

Compreender a relevância do papel da produtividade e da competitividade para a consecução da vantagem competitiva;

Compreender os elementos constantes num processo de gestão estratégica;

Conhecer e compreender os aspetos críticos de cada uma das fases do processo de gestão estratégica;

Fornecer aos discentes um conjunto de ferramentas e metodologias de aplicação em contexto profissional.

Destinatários

Estudantes, consultores, gestores, empresários.

Conteúdos Programáticos

 

Tema e Conteúdos Carga Horária
Do raciocínio à ação:
• Raciocínio estratégico
• Planeamento estratégico
1h
Abordagens estratégicas:
• Competitividade
• Diferenciação
• Posicionamento
• Baixo custo
3h
Competitividade:
• Competências
• Valor acrescentado
• Vantagem competitiva
2h
Produtividade:
• Desempenho
• Rentabilidade
• Eficiência e eficácia
• Perspectiva operacional
• Perspectiva comportamental
2h
Gestão estratégica:
• Níveis de estratégias organizacionais
• As 5 fases de um processo de gestão estratégica:
• situação atual;
• cenários;
• decisão;
• planeamento;
• controlo e avaliação
4h
Datas/Horários da Formação

3 sessões (4 horas) – 12h

Sextas-feiras (ou outro dia)

18 h – 22 h

Duração total da Formação

12h

Formadores

Prof. Doutor Aquilino Felizardo

Coordenação:Prof. Doutor Aquilino Felizardo

Documentação Necessária

Boletim de Candidatura [pdf]

Curriculum Vitae

Certificado de Habilitações

Documento de identificação pessoal

Fotocópia do Cartão de Contribuinte

1 Fotografia a cores

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Informações:
Secretariado do Serviço de Altos Estudos Superiores (SAES):

Telefones: (+351) 239 488 043/45


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Instituto Superior Miguel Torga
Serviço de Altos Estudos Superiores (SAES)
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3000-132 Coimbra